一是党建“+”业务，加出经济效益。织密党建引领“一张网”，形成工作推进“一盘棋”，通过“抓思想强教育、抓组织夯基础、抓队伍聚合力、抓载体见成效”，上下联动实现党建业务有机融合。2020年，集团签订合同金额同比增长23%，利润总额、净利润同比增长均超130% 。二是党建“－”风险，减出规范管理。党委加强顶层设计，围绕巡视审计反馈问题，研究修订《党委会议事规则》《费用报销管理（暂行）办法》等30余项制度，深入开展小贷公司纾困、应收账款追缴、岗位廉洁风险等专项排查工作，举一反三、堵塞漏洞、规范管理。三是党建“×”责任，乘出国企形象。坚持“国企姓党”，积极践行使命担当，全年为政府、企事业等业主单位节约资金178亿元，研究报告、决策建议先后4次获市委市政府领导批示，收到国家有关部委及市内外相关单位表扬信10余份。四是党建“÷”旧制，除出企业活力。突出党建引领作用，着力破除影响集团改革发展工作体制机制障碍，解决制约集团高质量发展的实际困难和问题，结合实际深入推动集团管控模式改革和业务经营模式、费用管理、考核分配方式改革，统筹“对标世界一流提升管理专项行动”“国企改革三年行动方案”“双百行动综合改革”等重要工作，不断增强企业活力和竞争力。