结合建筑施工企业实际，制定《重庆建工集团深化改革三年行动实施方案》，明确三年行动的总体要求、首要任务和改革目标，突出“抓重点、补短板、强弱项”，在改革成效上力求“四新”，努力开创高质量发展新局面。一是将党的领导融入公司治理各个环节，不断加强董事会建设，保障经理层依法行权履职，在完善公司治理体系上力求新突破。二是持续优化市场布局，提升自主创新能力，充分发挥上市公司投融资平台作用，在推进企业高质量发展上力求新成效。三是系统推进商业模式改革，积极推进所属企业混合所有制改革，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，在企业体制机制改革上力求新进展。四是持续推进低效无效资产处置，清理处置长期不分红和亏损的参股股权，完成企业办社会职能剥离移交工作，在解决企业历史遗留问题上力求新作为。