一是拓宽市场化选才渠道。加大从海外、同业等引才力度，去年引进金融科技、投研等复合型人才 92 人，本科学历占比提升至 75%，创新人才占比提升 0.6 个百分点，员工队伍更加年轻化、知识化、专业化。

二是改革职级体系畅通发展通道。制定职业发展、职位职级等人才管理制度 35 个，细分管理、专业技术、经办、操作 4 个序列、17 个职级，为不同类型人才开辟专业化、梯次化成长路径，分别明确职级晋升标准。

三是以考核定薪酬激励多劳多得。深化差异化薪酬制度改革，对中层人员统一规范薪酬分配与业绩挂钩、目标考核与职位挂钩、延期支付与风险挂钩标准，同职级收入最高与最低相差 4 倍，引导分支机构拼业绩、比贡献。