重庆农商行突出完善制度、优化机制、能力提升，推动国企改革三年行动走深走实。

一是加快完善现代企业制度。修订公司章程，细化党委前置清单，优化“三会一层”议事规则和履职评价等制度办法 5 个，深度推进加强党的领导与完善公司治理相统一。

二是不断深化市场化机制改革。丰富“校招+社招”“公开招聘+猎头搜寻”渠道，从海外、同业等引进各类高端人才 255人，营销、创新人才占比分别提升 1.5、0.6 个百分点，总行、2家子公司、12 家村镇银行实现经理层任期制和契约化管理全覆盖。

三是大力推进金融科技发展。加大资源倾斜，科技投入计划占营收预算的 3%。围绕丰富金融服务体系、助力西部金融中心建设，积极争取在西部地区率先获得直销银行、金融科技子公司等资质牌照。