一是突出精简高效，推进机构“活”。调整优化、精简合并职能部室　63　个，减少工作岗位　264　个；严把岗位资质关，调离　106　个原岗位人员，减少　908　名劳动用工，做到人岗相宜、岗责匹配。上半年，83％的企业完成定编定员，72％的企业搭建了职级体系。

二是突出渠道畅通，推进用工“活”。83％的企业已优化人员结构，根据岗位类型灵活确定用工形式；50％的企业明确了不胜任工作岗位退出标准；市场化招聘　542　名员工，因不胜任工作解除合同用工　405　人，推动企业用工匹配产业发展需要。

三是突出考核激励，推进机制“活”。加大基层企业负责人、管理人员、一般员工岗位绩效浮动薪酬占比，分别增至　60％、50％、40％；94％的企业优化了全员绩效考核指标体系，89％的企业强化了员工绩效考核结果对职业发展、薪酬调整、转岗培训、退出等方面的应用，上半年劳动生产率较年初提升　1.2％。