一是盯紧“过程管理”，提升管控效能。建立健全　10　项管理制度，从人员体系、预算考核、风控审计、财务核算四个方面建强管控标准，助推财务管理规范高效运行。

二是打通“信息孤岛”，推动业财协同。无缝对接财务与人力、法务、安全等七大板块业务，推进“1＋7”业财一体化体系融合发展；与　19　家银行签约银企互联，在线进行资金结算。

三是破除“流程藩篱”，提高共享效率。成立专业化公司，打通　OA　平台和移动终端，目前已有　65　家企业成功上线运营，600多个账户实现集中支付，最快　0.5　天可完成财务账户的对账工作，平均每月可完成　4.5　万条单据审核。