一是以目标导向清零改革任务。聚焦尚未完成的改革任务，加大力度推动清零，积极探索推动职业经理人制度落实落地、提出“三年取得　30　项市级科技进步奖”目标持续加大自主科研创新投入、加快推进对标管理提升，确保按期清零、圆满收官。

二是以问题导向攻坚难点卡点。聚焦改革难点卡点狠抓攻坚，加快推动挂牌资产出售和租售结合、建立“两金”管控长效机制，以“点”破“面”，推动改革任务跑出“加速度”。

三是以效果导向巩固改革成果。聚焦质量效果，对已完成各项改革任务进行再巩固、再完善，促进集团制度体系更加成熟，保障三年行动改革任务高质量完成。